他積極響應公司“精益發展，追求卓越”的號召，既主導了DKZG31品質改善項目及外觀QCC改善項目，建立品質作業指導書，提升了裝配工藝能力，還制定了全流程品質改善方案，建立單件質量成本計算模型，降低了單件成本，提高了產品收益。
他帶領團隊系統梳理了出口產品的生產、出貨、海外倉入庫、分包和出貨的全流程，建立產品包裝箱二維碼系統，并將該系統與生產追溯系統進行關聯，解決了出口產品的信息追溯難題。
他積極參加精益教練培訓并獲得精益教練證書，努力完成IATF16949及VDA6.3培訓課程成為公司的內審員，還堅持學習、提升自我成為公司內訓師并完成系列培訓任務，在實際業務的培訓和鍛煉中不斷提升能力。
他堅持以客戶為導向、以價值創造為本，帶領FCA項目組完成多個供應商成本改善項目，項目收益可觀的同時也獲得了客戶的高度認可，公司也多次獲得FCA優秀供應商獎。
他注重產品品質，積極提升自我，在平凡的崗位上憑借有效勞動持續為公司創造價值。
