他是專用設備工藝方案策劃能手。在設備柔性切換攻關中，推動實現了由一機一產品到一機多產品的轉變，不僅有效提高了專機利用率，節約了專機采購成本，還大大降低了廠房空間布局壓力。他主導的項目《DKZG63 一體機翻試率改善》，斬獲了FCA SCT技術改善項目亞太區第二名的優異成績。
他是“客戶導向”的踐行者。在一次客戶評審中，暴露出專用設備重要工藝參數缺乏點檢與控制，人工檢查壓裝配件探測度低問題。針對問題，他參考標桿企業做法，建立壓裝設備壓力驗證標準，創建了《專用設備工藝參數表》等相關流程，將使項目螺堵漏氣率由15%降低至0.1%，提高產品合格率，贏得客戶高度評價。
他是變“廢”為寶的“魔術師”。面對公司內大批量的停產閑置專機，他從技術、成本、收益等多方面進行鉆研、測算、驗證，搭建了停產項目閑置專用設備回用流程，使20余臺閑置專機重新煥發生機活力，用實際行動為公司節約成本136.5萬元，有效提高公司效益。
